大学生涯规划书该怎么写?

　　许多大学生对于“大学生涯规划书该怎么写?”感到十分头疼，小编这里提供一名想进入会展行业的大学生为例，给出大学生职业生涯规划书的书写格式。包括三个部分：自我评估、行业分析、职业规划等。

　　第一部分 自我评估

　　1、心理测试分析

　　(1)气质测试中，我的气质类型是?

　　(2)职业倾向测试中，我的类型是?

　　(3)多元智能倾向测试中，我的饿类型是?

　　总体上说，心理测试表明我的心理素质适合在企业做沟通性比较强的管理工作?

　　2、自我分析评价

　　(1)兴趣爱好：

　　(2)技能水平：

　　(3)改进方向：

　　(4)总体评价：

　　第二部分 行业分析

　　会展行业饿的发展情况，因为该生来自山西省，未来想要在本省工作，因而主要分析了山西省会展行业发展情况

　　(一)山西会展业发展整体落后于全国水平

　　据第一次全国经济普查资料显示，2004年全省会展业营业收入1779.7万元，占全省文化产业营业收入的0.07%，会展业增加值仅占全省GDP的0.03%，不足全国平均水平(0.07%)的50%，对国民经济增长的贡献非常有限。因此，山西会展营业收入占全国的份额也就比较低，只占0.16%，排在青海、宁夏、内蒙、贵州和甘肃五省前面，与重庆比较接近。在中部六省中，与江西、河南差距相对较小，但远远落后于湖北、湖南和安徽，排名最后一位。

　　(二)地域分布不均衡，展馆使用效率较低

　　第一次经普资料显示，2004年全省的36个会展单位中，仅太原就拥有25个，其他11个会展单位零散分布在阳泉、晋城等9个市。省会太原成为全省会展业的龙头，直接收入占全省87.9%。不仅如此，还有相当一部分城市展馆使用率十分低下，展馆闲置率较高，绝大多数展览馆平均使用率只有10%左右，运行效率偏低。从增速看，近年来展馆数量和面积的年递增率要高于展览项目的年递增率，展览场馆平均每平方米建筑面积的收入呈下降的趋势。

　　(三)场馆规模较小，无法满足现代展会的要求

　　作为当今世界展览业发展最好的国家——德国，其全国展览面积虽然只有250万平方米，但其单个展馆的面积却很大，展馆的平均面积在10万平方米以上。近年来，山西展览总面积虽然增加较多，但展馆单体面积小，多数会展场馆的面积在1万平方米以下。作为山西内规格最大的山西省展览馆，建筑面积只有2.6万平方米、展厅18个、国际展位700个、室外展场1.5万平方米，很难承办一些大型和特大型展会，极不利于山西展览水平的提高。

　　(四)展会配套服务项目严重滞后，明显制约着会展业的发展

　　山西展会配套服务项目的落后程度，在2006年全国邮展由省城太原承办时暴露无遗。多年来，全国邮展大多在北京、上海、广州三地举行，2006年落脚太原实为龙城幸事。但在会展期间，许多客人的住宿问题却不能得到妥善解决。其实，客人们面临的不仅仅是住宿问题，展会配套服务项目基本看不到：打车要到300米外的漪汾街上，吃冷饮要到200米外的小超市，更没有旅游、托运及金融服务等项目。反观我国一些发达城市，只要有会展，出租车从机场、车站到会场、旅游点按序等待，快餐送上门，银行、旅游公司等好多单位都在会场上等待服务。其差距由此可窥一斑。

　　(五)专业会展人才严重短缺

　　目前我国展览从业人员的专业技能和管理水平与展览发达国家相比，人员的素质总体来看有相当大差距，而山西还不及全国平均水平。统计资料显示，2004年全省会展业法人单位共有从业人员433人，具有研究生及以上学历人员占1.85%，具有高级技术职称人员占3.46%，高级技师占0.92%，而全国分别为1.96%、1.85%和0.18%。 太原出台《太原市会展业“十二五”发展规划》，依据《规划》草稿，太原市拟在5年内，形成以区域性会展为基础、以全国性会展为支撑、以国际性会展为亮点的会展业发展格局，建成华北地区具有影响力和文化吸引力的会展名城。

　　计划到2015年，举办各类相关活动100项，形成20个较大影响展会，年展览面积达到50万平方米。展会直接收入达3亿元左右，带动收入达30亿元左右。

　　目前看来，山西会展人才最缺的是：会展设计师、会展项目策划、会展销售和项目经理等职位，因此会展人才市场前景比较光明。

　　第三部分 职业规划

　　总体目标：山西著名会展公司高级管理经理

　　目标分解：

　　1、短期目标：2016-2018年学业有成……

　　2、长期目标：

　　2018-2020年岗位熟悉适应期。

　　2020-2027岗位发展提升期。

　　2027-2028熟悉高级会展管理员工作。

　　大学生生涯规划书的重点，了解自我，了解行业，做出正确的决策，然后坚定不移地执行计划。有了明确方向的船只，航行才不会偏彼岸。