大学生涯规划书该怎么写?
许多大学生对于“大学生涯规划书该怎么写?”感到十分头疼,小编这里提供一名想进入会展行业的大学生为例,给出大学生职业生涯规划书的书写格式。包括三个部分:自我评估、行业分析、职业规划等。
第一部分 自我评估
1、心理测试分析
(1)气质测试中,我的气质类型是?
(2)职业倾向测试中,我的类型是?
(3)多元智能倾向测试中,我的饿类型是?
总体上说,心理测试表明我的心理素质适合在企业做沟通性比较强的管理工作?
2、自我分析评价
(1)兴趣爱好:
(2)技能水平:
(3)改进方向:
(4)总体评价:
第二部分 行业分析
会展行业饿的发展情况,因为该生来自山西省,未来想要在本省工作,因而主要分析了山西省会展行业发展情况
(一)山西会展业发展整体落后于全国水平
据第一次全国经济普查资料显示,2004年全省会展业营业收入1779.7万元,占全省文化产业营业收入的0.07%,会展业增加值仅占全省GDP的0.03%,不足全国平均水平(0.07%)的50%,对国民经济增长的贡献非常有限。因此,山西会展营业收入占全国的份额也就比较低,只占0.16%,排在青海、宁夏、内蒙、贵州和甘肃五省前面,与重庆比较接近。在中部六省中,与江西、河南差距相对较小,但远远落后于湖北、湖南和安徽,排名最后一位。
(二)地域分布不均衡,展馆使用效率较低
第一次经普资料显示,2004年全省的36个会展单位中,仅太原就拥有25个,其他11个会展单位零散分布在阳泉、晋城等9个市。省会太原成为全省会展业的龙头,直接收入占全省87.9%。不仅如此,还有相当一部分城市展馆使用率十分低下,展馆闲置率较高,绝大多数展览馆平均使用率只有10%左右,运行效率偏低。从增速看,近年来展馆数量和面积的年递增率要高于展览项目的年递增率,展览场馆平均每平方米建筑面积的收入呈下降的趋势。
(三)场馆规模较小,无法满足现代展会的要求
作为当今世界展览业发展最好的国家——德国,其全国展览面积虽然只有250万平方米,但其单个展馆的面积却很大,展馆的平均面积在10万平方米以上。近年来,山西展览总面积虽然增加较多,但展馆单体面积小,多数会展场馆的面积在1万平方米以下。作为山西内规格最大的山西省展览馆,建筑面积只有2.6万平方米、展厅18个、国际展位700个、室外展场1.5万平方米,很难承办一些大型和特大型展会,极不利于山西展览水平的提高。
(四)展会配套服务项目严重滞后,明显制约着会展业的发展
山西展会配套服务项目的落后程度,在2006年全国邮展由省城太原承办时暴露无遗。多年来,全国邮展大多在北京、上海、广州三地举行,2006年落脚太原实为龙城幸事。但在会展期间,许多客人的住宿问题却不能得到妥善解决。其实,客人们面临的不仅仅是住宿问题,展会配套服务项目基本看不到:打车要到300米外的漪汾街上,吃冷饮要到200米外的小超市,更没有旅游、托运及金融服务等项目。反观我国一些发达城市,只要有会展,出租车从机场、车站到会场、旅游点按序等待,快餐送上门,银行、旅游公司等好多单位都在会场上等待服务。其差距由此可窥一斑。
(五)专业会展人才严重短缺
目前我国展览从业人员的专业技能和管理水平与展览发达国家相比,人员的素质总体来看有相当大差距,而山西还不及全国平均水平。统计资料显示,2004年全省会展业法人单位共有从业人员433人,具有研究生及以上学历人员占1.85%,具有高级技术职称人员占3.46%,高级技师占0.92%,而全国分别为1.96%、1.85%和0.18%。 太原出台《太原市会展业“十二五”发展规划》,依据《规划》草稿,太原市拟在5年内,形成以区域性会展为基础、以全国性会展为支撑、以国际性会展为亮点的会展业发展格局,建成华北地区具有影响力和文化吸引力的会展名城。
计划到2015年,举办各类相关活动100项,形成20个较大影响展会,年展览面积达到50万平方米。展会直接收入达3亿元左右,带动收入达30亿元左右。
目前看来,山西会展人才最缺的是:会展设计师、会展项目策划、会展销售和项目经理等职位,因此会展人才市场前景比较光明。
第三部分 职业规划
总体目标:山西著名会展公司高级管理经理
目标分解:
1、短期目标:2016-2018年学业有成……
2、长期目标:
2018-2020年岗位熟悉适应期。
2020-2027岗位发展提升期。
2027-2028熟悉高级会展管理员工作。
大学生生涯规划书的重点,了解自我,了解行业,做出正确的决策,然后坚定不移地执行计划。有了明确方向的船只,航行才不会偏彼岸。
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