3.16我要如何决策我的选择?——我的决策方法

来源:51选校 时间:2017-08-01 14:59 阅读:516

家庭职业树

  通过家庭成员的职业类型来思考自己的职业选择,作为职业生涯决策平衡单之外用于考量的方面。完成家庭职业树之后思考:现在的想法与决策平衡单的结果有没有出入?如果有的话,又将如何考虑如何做决定?

  ps.决策平衡单的结果只是给我们提供参考,我们的选择会被其他方面所影响,所以我们在做决定时要在利用某种决策方法的基础上再深入思考、综合考量,才能做决定。

家庭职业树

1.我家族中最多人从事的职业是什么?

我想从事这种职业吗?为什么?




2.爸爸如何形容他以往和目前的职业?爸爸平时会提到哪些职业?他怎么说的?

爸爸的想法对我有怎样的影响?




3.妈妈如何形容她以往和目前的职业?妈妈平时会提到哪些职业?她怎么说的?

妈妈的想法对我有怎样的影响?




4.家族中彼此羡慕的职业是什么?

对于他们的想法我觉得如何?




5.家族中还有谁对职业的想法对我影响深刻?他们怎么说?

我觉得家人对我未来选择职业的影响是什么?





生涯决策自助方法

  (一)人职匹配——5W问题澄清法

  “5W法”用5个“WHAT”归零思考。这是一种被许多人士成功应用的方法,依托的是归零史的模式,从问自己是谁开始,如果能够成功回答完五个问题,你就有最后答案了。

  1. Who am I?我是谁?

  2. What will I do?我想做什么?

  3. What can I do?我会做什么?

  4. What does the situation allow me to do ? 环境支持或允许我做什么?

  5. What is the plan of my career and life? 我的职业与生活规划是什么?

  回答这5个问题,找到它们的最高共同点,你就有了自己的职业生涯规划。如果你有兴趣可以试试,取出五张白纸,一支铅笔,一块橡皮。在每张纸的最上边分别上述五个问题。然后静下心来,排除干扰,按照顺序,独立地仔细思考每一个问题。

  对于第一个问题“我是谁?”,回答的要点是:面对自己,真实地写出每一个想到的答案;写完了再想想有没有遗漏,认为确实没有了,按重要性进行排序。

  对于第二个问题“我想干什么?”,可将思绪回溯到孩童时代,从人生初次萌生等一个想干什么的念头开始,然后随年龄的增长,回忆自己真心向往过、想干的事,把它们一一记录下来,写完后再想想有无遗漏,确实没有了,就认真地进行排序。

  对于第三个问题“我能干什么?”,则要把确实已证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能都一一列出来,认为没有遗漏了,就认真地进行排序。

  对于第四个问题“环境支持或允许我干什么?”,回答则要稍作分析:环境,有本校、本市、本省、本国和其他国家,自小向大,认为自己有可能借助的环境,都应在考虑的范畴之内。在这些环境中,认真想想自己可能获得什么支持和允许,想明白后一一写下来,再以重要性排列一下。

  如果能够成功回答第五个问题“我的职业与生活规划是什么?”,你就有了最后的答案。

  (二)自我与环境整合——SWOT分析法

  SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

  1.评估自己的长处和短处。我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通(当然,除非天才)。请按表格列出你喜欢做的事情和长处所在(如果你觉得界定自己的长处比较困难,您可以找一些测试习题做一做,做完之后,可以发现你的长处所在)。同样,通过列表,您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出您的短处与发现您的长处同等重要,因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择:一是努力去改正您常犯的错误,提高您的技能;二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势,然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。

  2.找出你的职业机会和威胁。我们知道不同的行业都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对您求职是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。

  3.提纲式地列出今后五年内你的职业目标仔细地对自己做一个SWOT分析评估,列出您从学校毕业后5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:你想从事哪一种职业,你将管理多少人,或者你希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:你必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。

  4.制定自己的行动计划。列出具体目标的具体行动计划,详细说明要实现上述目标,自己所要做的每一件事情,规定完成的期限。

Strength优势

(列出优势)

1.

2.

3.

Weakness劣势

(列出劣势)

1.

2.

3.

机会Opportunities

(列出机会)

1.

2.

3.

SO战略

(发挥优势,利用机会)

1.

2.

3.

WO战略

(克服劣势,利用机会)

1.

2.

3.

风险Threats

(列出风险)

1.

2.

3.

ST战略

(利用优势,回避威胁)

1.

2.

3.

WT战略

(减少劣势,回避威胁)

1.

2.

3.

  (三)整合决策法

  整合决策模式是一种系统的决策方法,同学们可以采用自我鉴定的方式,进行职业决策,如下图所示:

整合决策法.png

  在这个决策过程中,可以自问自答,把结果记录下来:

  (1)我想要做什么?这是你的价值取向。通过对自己的价值观、理想、成就动机等因素的分析,确定你的目标取向,决定自己的发展路线。

  (2)我能做什么?这是你的能力倾向。通过对自己的性格、特长、知识、技能、学识等因素的分析,确定自己的能力倾向,也就是自己可以走哪一条路线。

  (3)我可以做什么?这是你的机会取向。通过对当前及未来组织环境、社会环境、经济环境的分析,确定自己的机会取向,也就是自己是否可以走这条路线?

附件下载:3.16.0平衡单选择法实操任务清单

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